记者从2025咪咕生态大会了解到，当下，数字内容产业正从“流量红利”迈向“价值红利”阶段，中国移动旗下的咪咕公司正系统地构建“汇聚 - 制作 - 发行”的全链路内容生态，全力夯实具有厚度、锐度与广度的内容优势。

在内容汇聚方面，咪咕不断强化四大产品赛道的内容优势。其关键在于，通过稳固内容基础，将海量流量转化为具备持久生命力的文化资产。在视频领域，咪咕持续巩固其“国内第一体育内容平台”的主导地位，全年提供超30个顶级项目以及1.1万场精彩直播。音乐领域，发布“国风音乐主场”战略升级举措，加强与唱片公司、音乐厂牌等出品方的版权合作，还推出行业首个明星授权音乐智能体“AI小亮”。微短剧则着重引入体育、文旅等题材作品，回应了行业对“精品化”的急切需求，为这一新兴赛道注入文化深度与社会价值。

内容制作上，突出构建自制生态。咪咕推动体育内容从“转播”向“制作与创作”迈进，携手体育运动员、专业制作公司、IP方等，每年出品10部以上具有影响力的体育纪录片，这标志着咪咕正从内容平台向内容“发动机”转变。通过与独立音乐人合作、国风艺人孵化、国风音乐改编等创作模式，以原创内容重新诠释国风内涵。在微短剧赛道，平台依托“繁星·沐光计划”加大自制投入，内容储备规模超1.5万部，“短剧包”订阅用户突破千万。

内容发行方面，持续提供高价值分发服务。咪咕增强体育社区运营能力，为体育IP、专业团队、个人创作者搭建创作分发平台，并配套有竞争力的创作激励计划。大会发布的“十百千亿”计划，通过百亿价值资源与千亿流量的投入，连接10亿消费者，扶持优质达人、孵化优质内容、创新优质玩法，以多元体育场景吸引普通用户参与运动、创作UGC内容，构建体育数字新家园。同时，发挥视频彩铃渠道优势，为音乐工作室、创作者等打造独特的音乐发行模式。大规模推广“短剧包”，与创作者共享发展红利。

伴随消费体验向“场景化”与“沉浸感”持续升级，咪咕通过达人、平台、场景三大合作路径，构建全域市场拓展能力，为用户创造触手可及、身临其境的消费新场域，开创无界触达的新范式。

此外，依托领先的体育版权矩阵，咪咕构建了独具特色的广告营销体系，从赛事的在线营销平台升级为“体育 + 娱乐”整合营销服务平台，为品牌提供全案营销服务。

值得一提的是，咪咕体育版权在行业中位居首位，拥有中超、WTT、UFC等顶级赛事独家资源，此次更是官宣FIBA、NBA、AFC三大重磅赛事，顶级赛事资源构成的高黏性、强氛围场域，为品牌提供了超越普通曝光的“情感连接”契机，通过近400个全场景广告容器实现品牌与内容的原生融合。同时，大小屏、彩媒、微短剧等全域流量的整合布局为广告营销奠定高触达、强共鸣的传播基础。

“十五五”规划建议着重强调“强化企业科技创新主体地位”。通过搭建开放的技术底座，咪咕正致力于成为数字文化产业的赋能者，这与国家推动科技自立自强、发展新质生产力的战略方向高度契合。

咪咕公司表示，朝着创建“世界一流文化科技公司”的愿景前进，期待与全球伙伴携手，在“十五五”时期的文化产业浪潮中共同闪耀、价值共生，一同迈向数字文明的产业新巅峰。

（文章来源：证券时报网）

（文章来源：证券时报网）

原标题：数字内容产业释放价值红利 中国移动咪咕公司构筑“汇聚-制作-发行”全链路生态

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