近期，证券行业首席信息官（CIO）职位出现了密集的人事变动。据上证报记者不完全统计，今年以来已有十余家券商迎来新任CIO，还有券商正通过市场化渠道积极寻找合适人选。这场“换帅潮”不仅反映出券商对信息技术重视程度的大幅提升，更表明行业数字化转型已从传统的技术保障职能，转变为驱动业务创新的核心战略，CIO的角色正从“后勤管家”全面升级为“战略引擎”。

CIO职能转变：

从技术保障到业务创新动力

11月27日晚间，东海证券宣布聘任黄葳为首席信息官；招商证券于11月24日公告，由董事长霍达亲自兼任首席信息官；11月13日，申万宏源资管迎来新任首席信息官李海英。此外，上海证券、华西证券、兴业证券等十余家券商均在年内迎来了新任首席信息官。

上证报记者梳理发现，新任首席信息官多为具备技术与业务背景的复合型人才。比如，国联民生CIO吴哲锐曾担任摩根士丹利管理服务（上海）有限公司亚洲新兴市场开发团队负责人等职务；上海证券CIO孙一伟历任上海财政证券公司襄阳北路营业部、高安路营业部业务员和信息事业部经理助理等职务。

“年内密集聘任CIO，说明业内对信息技术的重视程度达到了前所未有的高度，更意味着券商的经营逻辑正在发生根本性的结构变化。”上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚认为，券商“一把手”兼任CIO，意味着数字化转型已不再是单纯的技术部门任务，而是升级为“一把手工程”和公司最高战略。

从招聘条件看，“技术 + 业务”的复合背景受到业内青睐。日前，东海证券公开招聘CIO，除相关信息技术要求外，候选人还应具备累计10年及以上金融机构工作经历，且担任证券基金经营机构一级部门负责人以上职务2年及以上、或金融机构部门负责人以上职务4年及以上、或具有相当职位管理经历。

由此可见，CIO的职责已从传统的技术保障，明显转向驱动业务创新的战略核心。在曾刚看来，在由量化交易、极速柜台、AI投顾构建的现代金融市场中，单纯的技术专家难以理解复杂的金融逻辑，而单纯的业务人员又无法驾驭技术架构。只有兼具两者视野的复合型人才，才能将技术代码转化为实实在在的业务增量。

技术投入增加：

从“后勤辅助”变为“核心要素”

在CIO角色演变的背后，是证券行业持续加大信息技术投入、以科技重塑核心竞争力的整体趋势。随着行业同质化竞争加剧，传统“价格战”模式已难以为继，科技正从后台支持走向前台引领，成为推动业务模式重构与差异化竞争的关键因素。

据艾瑞咨询预测，至2025年，证券行业IT投入增速将达19.7%，2027年整体市场规模有望突破740亿元。受访人士普遍认为，数字化转型已从“后勤辅助”跃升为行业破局的主要因素，推动竞争格局从“成本导向”转向“价值驱动”，开启了券商行业迈向高质量增长的新阶段。

在此背景下，各家券商纷纷加快金融科技布局。浙商证券将科技建设列入公司中长期发展规划，将其作为公司发展的重要推动力，并制定了信息、数字化、智能化三步走战略。东北证券则表示将持续以科技赋能主营业务，重点建设投行数字化工厂、资管投研一体化平台等项目，持续助力业务模式的升级转型。

从实践来看，头部券商正着力构建“技术 + 场景 + 生态”闭环。例如，国泰海通推出“君弘灵犀大模型”，整合千亿级参数模型，打造投顾、工具、内容一体化服务生态。另一方面，中小券商则更依赖平台化的技术解决方案，打造差异化、特色化竞争优势。例如，湘财证券以“金融科技 + 协同创新”双轮驱动，构建以大财富管理为主体、精品投行与创新业务为支撑的业务模式。

“CIO更迭密集，正是券商战略升级的体现。”曾刚认为，当前行业竞争焦点已从成本控制与促销获客，逐步转向数据智能、系统协同与服务创新。数字化不再仅是“后勤辅助”，而是推动行业从“成本导向”走向“价值驱动”的核心动力。

互联网分公司突破：

打造数字化新支撑

除了战略升级，也有不少券商成立互联网分公司，通过集约化运营打造数字化服务体系建设，中国银河、东吴证券、国泰海通、国信证券等券商率先取得突破。

具体来说，11月25日，中国银河北京互联网分公司正式挂牌成立，打造线上战略枢纽，赋能区域经济发展。3月，东吴证券挂牌成立了苏州工业园区金鸡湖商务区分公司，为公司全新的数智分公司，旨在构建数智化财富管理陪伴服务体系。

先行者的实践已初步证明这一路径的可行性。以国信证券浙江互联网分公司为例，自成立以来，其在龙虎榜的排名持续上升。

业内人士认为，互联网分公司凭借其专注的业务定位和灵活的运营机制，在未来三到五年内，有望成为券商AI技术落地应用的主要场所、客户经营模式升级的战略支撑，以及整个数字化体系高效运转的关键环节。

（文章来源：上海证券报）

原标题：券商CIO密集“换新”：数字化从后勤变引擎 复合型人才成香饽饽

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