据悉，张予彤将主责月之暗面的整体战略与商业化，而商业化是该公司一直以来较为薄弱的环节。月之暗面是技术导向型公司，商业化节奏滞后。近期有消息称，公司或于2026年启动IPO，若缺乏足够商业化收入支撑，上市之路恐不平坦。

投资人变总裁

月之暗面证实了张予彤新头衔的真实性。一年前，她在月之暗面还是联合创始人。在月之暗面融资中，张予彤作为资深投资人作用关键，去年被创始人杨植麟邀为联合创始人，股份多年兑现，条件是持续为公司服务并产出业绩。杨植麟称张予彤在业务、战略及融资方面贡献大。

加入月之暗面前，张予彤是金沙江创投主管合伙人，曾投资小红书等科技公司，毕业于清华电子工程系。然而，她在月之暗面的股份待遇引发循环智能投资方不满，导致仲裁案。据朱啸虎朋友圈，张予彤隐瞒在新拆分公司的巨大免费股份事实，违反受托责任，被金沙江创投解雇。

如今，天眼查显示月之暗面股东信息中暂无张予彤名字。此前有传闻其股份由杨植麟代持，杨未公开回应。如今张予彤出任总裁负责整体战略与商业化，对月之暗面很必要。

艾媒咨询张毅表示，从资本层面看，张予彤背景利于引入资本、提升估值、为IPO铺路及修复声誉；业务层面，有助于明确差异化路线，推动商业化落地，扭转发展模式。至于杨植麟与张宇韬被仲裁一事，月之暗面未回复记者。

商业化短板

出任总裁后，为月之暗面融资可能仍是张予彤重要任务。对坚守超大模型训练的创业公司，时间和金钱关键。在大厂压力下，无法形成稳定收入将面临生存挑战。过去一年，“AI六小虎”多数向商业化倾斜，而月之暗面商业化滞后，未公布乐观商业化数据，融资是重要生存手段。

投资方可能对月之暗面有信心。有消息称其最新一轮融资进入收尾阶段，估值有望提升，正与多家机构洽谈，潜在投资方包括腾讯，月之暗面未回应。今年初，月之暗面技术优势曾被DeepSeek掩盖，7月Kimi K2发布挽回口碑。

投资方投入需回报，商业化是关键。月之暗面靠融资生存，不能长久不计成本，这或为杨植麟让张予彤负责商业化的主因。近期有消息称月之暗面或明年IPO，面临缺乏规模化营收和持续盈利能力证明的挑战。

因此，月之暗面一方面降本，一方面吸引专业用户。张予彤在活动上宣讲Kimi并招聘，强调算力资源非唯一重点。月之暗面开源Kimi K2模型，强化代码与Agent能力。张毅认为这对吸引人才和培育商业场景有帮助。

月之暗面曾尝试商业化，去年5月Kimi测试“打赏”功能，类似ChatGPT和文心一言的订阅形式，但未形成良性商业化路径。张毅建议月之暗面后续关键在产品与技术，深耕“技术+生态”，构建差异化壁垒，加强与产业资本绑定，聚焦C端与B端，推动营销规模化，实现可持续商业化。

（文章来源：华夏时报网）

原标题：「AI新世代」张予彤出任总裁 月之暗面商业化“短板”待补

郑重声明：信查查发布此内容旨在传播更多信息，与本站立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。