二十年前，企业多元化与专业化发展路径就已引发行业热议。12月9日，均瑶集团党委书记、总裁，均瑶健康董事长王均豪在《中国经营报》主办的“2025中国企业竞争力年会”上，围绕“多元化布局与高质量发展”议题，系统分享了均瑶集团的探索实践与发展心得。均瑶集团始终坚定践行“多元化投资、专业化经营”战略，其核心逻辑是：行业发展有周期性波动，只有通过多元化布局，才能为企业长远发展奠定基础。

王均豪着重强调：“企业多元化布局要坚守底线，绝不挪用主业现金流，仅用利润投入多元业务领域。这一原则是均瑶集团三十余载伴随改革开放稳步前行的关键。”

谈及企业发展初心，王均豪称，均瑶集团致力于打造现代服务业国际化百年老店，始终以高质量发展为核心标准，要求各主业力争位居全国前列、具备国际核心竞争力。

在健康产业领域，均瑶集团1994年以均瑶牛奶切入市场。2008年牛奶行业遇危机，产品价格大幅下降，众多企业陷入经营困境。依托多元化布局优势，均瑶乳业成功转型，深耕益生菌赛道。多年来，企业潜心研发，与高校深度合作，培育5万株菌株，经反复试验获国际专利，成功打造“均瑶健康”核心品牌。

王均豪强调，深耕任何行业都需秉持长期主义，对标国内外行业发展标杆与技术标准。若缺乏对国际行业标准的认知，就无从谈起国际化布局与高质量发展。目前均瑶健康产品已远销80余个国家和地区。

在科技与制造领域，均瑶集团自主研发的飞行员模拟机仿真还原度达国际最高标准认证，完全对标737、787机型机头标准，实现进口替代首台套突破，已出口法国并通过欧盟认证，还在希腊设立销售公司；在新能源汽车领域，企业坚守“做久优先、做强次之”的发展理念，整合全球研发资源，摒弃规模至上的浮躁心态，以理性发展为行业注入正向力量，践行百年老店的长远追求。

在航空与教育领域，吉祥航空作为民营航空领军企业，旗下100余架飞机航线覆盖全球多数地区，构建了扎实的国际竞争力；教育板块坚守公益初心，国内数十所学校均为非营利性办学，且在美国设立分校，旨在培养兼具“中国心、世界眼”的复合型人才。王均豪介绍，当前集团正为教育板块赋能AI技术，通过数字化手段优化校长培养体系、教师管理机制与教学全流程。在保障项目市场化可持续运营的同时，集团开放公益基金，让偏远地区学校仅需数十万元低成本投入，就能共享优质教育资源，以“劝以教人”的初心助力教育公平落地。

此外，王均豪提到，文化传播是均瑶集团的重要使命之一。一次陪孩子开展文化之旅的机会，让他与古琴结缘。得知古琴作为世界非物质文化遗产，有3600年文字记载史、8000年斫琴史，既是古代士大夫修身悦己的雅器，还在《黄帝内经》中被记载为“治病之器”，他便萌生打造民间世界古琴文化交流中心的想法，通过收集多把古旧古琴，让这一承载23000首相关诗词的“活态历史”走向国际。

“今年9月，我们受邀在莫扎克音乐厅举办古琴演奏会，随后又走进塞尔维亚国家音乐学院，以文化为桥梁，让中华文明被世界更多民众感知。”王均豪表示。

对于现代服务业国际化百年老店的建设目标，王均豪坦言，这绝非一朝一夕之功，关键在于兼具国际视野与家国情怀。“希望与行业同仁携手共进，推动中国企业实现高质量发展，助力中国文化与中华民族伟大复兴。”

（文章来源：中国经营网）

原标题：王均豪：以多元化布局 筑牢高质量发展根基

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