长三角的纺织厂渴望摆脱“贴牌”的标签，东北的装备厂苦苦寻觅技术突围的方法，珠三角的制造厂则为同质化竞争而焦虑——当下的中国传统产业，正集体处在转型的十字路口。而顺德，这座在制造业领域深耕数十年的城市，早已凭借美的两位数的奇迹增长、科达制造的出海突破，为传统产业转型交出了一份硬核答卷。

经济学家郑永年曾讲过，中国以前多是商人，少企业家，许多唯利是图的商人以自身来衡量企业的成败，而企业家并非如此，企业家是要改造世界、征服世界。

对企业家精神的传承与弘扬，正是顺德制造实现蜕变的密码。谈到传统企业转型，不少人会陷入“船大难掉头”的错误认知，但美的的表现恰恰打破了这一观念：作为年营收超四千亿的巨头，其今年前三季度依旧实现了两位数增长，关键在于跳出“家电制造商”的单一定位，向“全球化科技集团”转型——十年投入千亿进行研发，智能家居生态覆盖亿级用户，还一跃成为全球工业机器人四强。

这种“大而能转”的底气，源自从“利润驱动”到“价值驱动”的底层逻辑重塑：不再纠结于单一产品的成本与销量，而是以技术创新来定义行业标准，通过生态布局抢占未来赛道。这对于全国众多面临增长瓶颈的传统企业来说，无疑是极具鲜活感的启示——体量并非转型的阻碍，而是技术投入、品牌布局的底气所在。

顺德的政企协同模式，还破解了传统产业转型的“环境困境”。商人向企业家思维的升级，绝非仅凭单打独斗就能达成，需要制度环境的“保驾护航”。

顺德区委书记陈新文近期提出的“十大变革”，进一步强化了顺德政企协同作战的模式：在全省率先推行“容错审批”，为企业创新试错留出空间；进行“一年只查一次”的监管改革，让企业家能够集中精力搞研发；成立镇街企业服务中心，变“企业找政策”为“政策找企业”。

生态良好，顺德在制造巨头之外不断涌现“新芽”：今年4月，总投资50亿元的海创科技机器人智造城奠基；7月，悍高集团上市，成为“中国功能五金第一股”；8月，天太机器人凭借核心技术获得全球首个人形机器人万台订单。其核心都是摒弃“赚快钱”的商人思维，树立“做长久事业”的企业家理想，让产品承载技术价值、社会价值，而非仅仅追求短期利润。

从顺德车间的机械臂，到全国传统产业的转型实践，一条清晰的转型路径正在显现：传统产业的未来，不在于舍弃“老本行”，而在于装入“技术创新、品牌价值、社会责任”的新内涵；企业的升级，不在于规模大小，而在于是否从“逐利”转变为“逐理想”。顺德的转型故事给全国带来启示，传统产业并非“夕阳产业”，只要政企一心、以创新为核心，传统产业就能在高质量发展的进程中，书写从“中国制造”到“中国创造”的新篇章。

（文章来源：21世纪经济报道）

原标题：老赛道新思维，顺德新解“中国创造”

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