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开出全球首家龙店,李宁奥运营销背后有何秘密

2025-12-17 14:47:05 来源:界面新闻

开出全球首家龙店,李宁奥运营销背后有何秘密

12月14日,乒乓球奥运冠军马龙和刘诗雯现身北京三里屯太古里,此地因李宁全球首家龙店开业,聚集了大量球迷。当日,李宁还举办了全新荣耀金标产品系列发布仪式。

自2025年5月与中国奥委会合作后,李宁于10月发布了2026年米兰冬奥会中国体育代表团领奖装备。此次开设全新的“龙店”,是该公司围绕奥运营销的又一举措。

开业时李宁龙店鞋服SKU超过80,且会保持动态调整。界面新闻记者走访发现,相较于其他李宁门店,龙店内在售产品有差异。约90%的商品未在其他李宁门店销售,约1/5的SKU使用的李宁运动科技,与2026米兰冬奥会中国体育代表团领奖装备共用。

其次,龙店销售的产品价格布局中高端,主要销售荣耀金标系列鞋服产品,目标是满足通勤、商务、轻运动等全天候多元场景需求。其服装价格带位于449 - 2399元区间,鞋履价格带为799 - 2299元区间。标价2299元的李宁代表性跑鞋飞电5 ULTRA,有龙店专供的荣耀金标黑金、白金限定版,单品售价与李宁普通门店同款价格相同。

开业初期,李宁仍在持续进行龙店的渠道布局。李宁相关负责人表示,目前龙店鞋服SKU超过80,会保持动态调整。此外,李宁将在常规门店开辟荣耀金标产品系列销售专区,2026年有计划开出线下新门店,龙店产品也已进入线上渠道并开设单独销售专区。

国金证券纺织服装组首席分析师杨欣与多位投资人、基金经理探访李宁龙店,并从门店选址、设计、货品等多方面进行分析评估。杨欣认为,三里屯太古里比传统百货公司更容易接触到关注当下消费趋势、消费层级较高的客群,“货”和“场”的匹配度较高,李宁龙店的门店选址具备合理性。

杨欣还表示,龙店装修风格与常规李宁门店不同,通过店门口龙的装饰、店内海报,加强了门店与奥运的连接,简洁流线型的陈列布局呈现出科技感。从产品方面看,门店中的李宁飞电跑鞋,以黑金、白金做配色,较为吸睛,与大货店产品区隔度高,但价位一致,大部分投资人走访后对新货盘表示认可。

杨欣称,李宁与中国奥委会合作后,资源运用充分,通过新的产品、渠道类型匹配当下消费者对质价比要求高的需求。除奥运龙店面向中高端商务群体,李宁近期还开出专门户外门店,面向轻户外大众,渗透细分市场,这些都属于偏增量的人群。

从李宁业绩会透露的信息看,其坚持“单品牌、多品类、多渠道”发展策略,在当前消费环境下追求健康稳健经营。丰富中高端产品线可能带来新消费人群,新店开业当天,马龙和刘诗雯均穿着新款荣耀金标系列产品现身,荣耀金标鞋产品“超燃”,以品牌创始人李宁在2008年北京奥运会开幕式点燃主火炬时穿的鞋为灵感。

更丰富的产品线,加上运动明星的宣传效应,有望吸引差异化客群。另一方面,从运动消费品销售逻辑看,发展高端产品线和旗舰店体验,品牌有机会重塑价格体系,改善因市场竞争加剧、折扣过深导致的毛利率压力。

值得注意的是,当前消费者购买运动品牌日益理性,从为情怀和logo买单转向审慎评估产品功能、设计。运动品牌丰富中高端产品线时,需避免陷入“越想卖贵,越要打折”的情况。

消费品打入市场最核心的关注点是产品与渠道。李宁推出荣耀金标系列产品,开拓龙店这种全新店型,希望两者形成协同效应助力整体发展。那么,李宁能成功吗?

从行业发展看,安踏此前的探索路径有借鉴意义。安踏自2009年6月成为中国奥委会合作伙伴后,以“冠军”概念进行长期营销与产品线塑造。2021年前后,围绕冠军概念的营销从奥运赛场延伸到产品、渠道。

从业绩方面看,安踏与中国奥委会深度合作后加速发展。安踏集团2022年全年营收536.51亿元,同比上涨8.8%。其中,安踏品牌贡献277.2亿元营收,占比过半,同比增长达15.5%。

与之对比,2022年报告期内(2021年12月1日 - 2022年11月30日),耐克大中华区营收为71.65亿美元(约合人民币514.22亿元),落后安踏集团22.3亿元人民币。

同样与中国奥委会合作,时代不同,品牌打法策略有差异。但相似的是,运动品牌希望利用顶级体育资源提升品牌高度和专业形象,吸引消费者。

12月15日,李宁龙店开业次日,港股李宁涨5.43%,报收18.64港元。花旗发布最新研报称,预计李宁收入将在2025至2027年分别按年增长0%、4%、8%,净利润分别按年增长18%、11%、17%。该行将李宁目标价从18.1港元升至20.6港元,维持“买入”评级。

新的产品、门店与消费者见面,也意味着品牌再次迎接同品类竞争和市场挑战。杨欣解释相关风险时称,最近两个月CPI已转正,但商品消费部分复苏尚无明显势头。此外,消费者购买偏好更复杂,品牌需有应对能力并做出变革,否则将面临较大增长风险。

杨欣指出,“品牌逆势扩张有时是好事,但追求市场占有率过程中若太过激进,如投入过多资金、加大杠杆却未达预期效果,可能导致品牌面临风险。”从李宁案例看,该公司在渠道打磨上审慎,在产品精细化运营上有良性苗头,需注意大环境复苏带来的整体性压力。



(文章来源:界面新闻)


原标题:开出全球首家龙店,李宁奥运营销背后有何秘密

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