潮玩产业着力于自有IP生态建设，加强与多元创意资源的对接。

当优质IP的市场变现能力愈发凸显，基于IP的稀缺性和市场热度，优质IP供应商在产业链中的议价能力得以增强。2025年，潮玩领域的头部厂牌纷纷推进自有IP生态建设，巩固自身在IP核心资产布局方面的抗风险能力与话语权。

头部厂牌促使自有IP成为产品力的核心

近几年，从IP衍生品销售情况来看，潮玩领域的头部厂牌发展迅猛。随着自有IP盈利潜力的释放，潮玩领域头部厂牌建设自有IP生态的步伐不断加快。

今年，量子之歌集团正式更名为奇梦岛集团（NASDAQ:HERE），战略重心全面转向潮玩生态布局。12月初，该集团发布2026财年第一季度（截至2025年9月30日）财报。报告期内潮玩业务总营收1.271亿元，环比大幅增长93.3%。

公开资料显示，该集团于3月控股并全资收购WAKUKU所在公司。截至9月30日，奇梦岛拥有包括WAKUKU在内的11个自有IP，以及SIINONO在内的4个独家授权IP和2个非独家授权IP。其中，WAKUKU本季度营收8973万元，占总营收的70.6%。

奇梦岛集团执行总裁、联合创始人施广强在接受第一财经记者采访时表示，原创IP确实是行业的最高壁垒，然而行业常见的难点在于“创意”和“落地”之间存在断层。许多优秀设计师的创意和艺术感很强，但将创意转化为能够规模化生产且被市场接受的产品，这一环节往往是短板。

在谈到搭建开放的IP生态平台的必要性时，施广强认为，潮流产业的核心是“共振”，而非“独唱”。若把潮玩IP比作一首歌，它需要与更多文化场景、生活方式产生共鸣，比如与时尚、体育、文旅、数字艺术相结合。只有实现生态化，才能形成更强的“放大器”，推动IP突破圈子，走向全球市场。平台化是行业升级的必然趋势，过去的潮玩企业更多是单点IP或单品思路，而奇梦岛希望打造的是“生态平台”，为全球设计师和艺术家提供一个出口，让用户拥有参与感，让品牌与不同领域的合作方都有机会加入。这不仅是IP孵化，更是产业价值链的升级。

据公开信息，泡泡玛特（09992.HK）近年来也在持续提升IP自研能力。2024年，泡泡玛特原创工作室PDC旗下HIRONO、Zsiga、Nyota、inosoul等IP均表现出色，HIRONO在全球各大城市开设了小野IP生活方式快闪店，逐步从潮玩IP升级为生活方式品牌，实现营收7.3亿元，同比增长106.9%。

此前，名创优品（09896.HK）公关总监陈畅在接受第一财经记者采访时表示，公司正在进行自有IP建设，截至11月，公司已签约萝卜街、YOYO、KUMARU等16个潮玩艺术家IP，构建了丰富多元的自有IP矩阵。同时，公司通过打造MINISOLAND这样的IP场景化空间，让线下门店成为潮玩爱好者的聚集地，这也是名创优品在潮玩IP孵化和场景运营上的新尝试。

浙商证券研报显示，脱胎于名创优品集团的TOP TOY，旗下自研产品比例约50%。在自有IP方面，该公司成立原创IP孵化团队，孵化出大力招财、糯米儿及卷卷羊等IP，同时签约设计师/艺术家赋能全链路，挖掘小众IP价值。2024年和2025上半年，公司由自有IP开发的产品分别实现收入680万元、610万元，仍处于培育期。

衍生品供需两旺助力原创IP生态成长

IP生态主要分为两个部分，偏前端的是IP的生产和运营，偏后端的是衍生品设计、制造和销售。近几年，IP衍生品销售取得成效，直接带动了潮玩企业在自有IP储备方面的竞争。

万联证券研报显示，中国潮玩企业新注册数量呈现爆发式增长。2020 - 2024年，我国潮玩企业新注册量持续高速增加，新增数量从418家跃升至8543家，五年激增20倍。尽管同比增速从2021年峰值287.32%逐步回调，但2024年仍保持30.27%的双位数增长。2025年初至10月28日，新增潮玩企业8607家，行业竞争激烈。

潮玩等业态的市场扩容，在一定程度上推动IP创意设计从“用爱发电”向招兵买马转变。有IP创意领域的从业者表示，如果IP衍生品的供给和需求都上升，IP创作团队累积经验的速度会加快，甚至得到正反馈的周期也会缩短，这对IP运作很有帮助。

该从业者称，如果就国内的原创IP而言，早年间，衍生品对版权方的主要价值在于衍生品销售收入可帮助公司养活创作团队。但如今，情况已发生变化，衍生品成为IP创作的重要组成部分。在营收切实反哺IP生态的基础上，衍生品使IP与受众群体有了更深的情感联结。“粉丝二创”反过来又能助力IP形象的成长，甚至帮助IP持有方研判衍生品的风格定位，形成一种良性循环。

在需求端，消费者对高品质原创IP的需求迅速释放。大众不再满足于被动接受产品，而是希望参与设计、表达个性。业内企业发力生态平台，在一定程度上也受到消费者希望参与IP共创意愿的影响。

此前，在十五运会举办期间，吉祥物IP“喜洋洋”“乐融融”以粉丝二创的“大湾鸡”形象迅速走红，带动衍生品销售近600万件，总销售额超8亿元。当时便有市民和网友呼吁广州将该吉祥物IP保留下来，不再仅作为特定时段的赛事IP，而是作为城市形象的代表，发挥更大作用。近日，广州市人民政府副秘书长、十五运会广州赛区执委会副主任朱小燚也公开表示，广州正在筹备打造一个“大湾鸡”永久IP公园，让“大湾鸡”成为粤港澳大湾区的永久IP。

盘古智库高级研究员江瀚在接受第一财经记者采访时表示，将赛事IP固定为区域永久IP具有深远意义。原本一次性投入的吉祥物设计与传播费用，通过IP公园、文旅融合、授权商品等途径实现多次变现，形成“文化资产沉淀”。其次，该IP可作为城市文旅消费的新入口，带动周边餐饮、零售、住宿及体验经济协同发展。例如，借鉴熊本熊模式，吉祥物可代言本地特产、地铁卡、联名快消品，甚至融入政务服务形象，提升亲和力与辨识度。最后，IP公园本身具有“目的地经济”属性，不仅能吸引本地家庭周末消费，还可纳入大湾区研学旅行、体育旅游线路，延长游客停留时间与消费链条。

施广强告诉第一财经记者，IP识别度源于“独特性”，潮玩的本质是“第一眼的记忆点”。在当今产品众多的情况下，IP必须有清晰的人设、鲜明的视觉符号和背后的故事内核，才能在众多产品中被一眼记住。其次，IP生命力来自“持续运营”，一个IP能否长久走红，不取决于一次爆发，而是能否持续运营，与用户保持互动。IP生命力的关键在于持续迭代内容（不同系列、不同主题，不断给用户新鲜感），跨界合作（体育、时尚、文旅、数字艺术等场景拓展），以及用户共创（让用户在二次创作、共创活动中成为IP生态的一部分）。

江瀚告诉第一财经记者，当前“大湾鸡”虽具有地域符号，但缺乏性格设定、背景叙事与情感共鸣点，难以支撑深度内容开发。若要达到如《疯狂动物城》IP那样的价值，必须由专业文创团队为其构建世界观、人际关系与成长弧线。从产业协同角度看，广州具备完整的动漫、游戏、影视产业链基础完全有能力推动IP向动画短片、手游皮肤、盲盒潮玩等方向延伸，关键在于是否有持续的内容投入机制。在版权方面，需明确版权归属主体，并设立分级授权体系；核心形象由官方掌控，衍生创作开放给合规企业，同时保留公益使用通道。

（文章来源：第一财经）

原标题：年终盘点｜“借别人的不如造自己的”，潮玩行业争建自有IP生态

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