监管新规对金租行业的影响持续深入。

国家金融监督管理总局近期发布了《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》（以下简称《办法》）。《办法》明确指出：“融资租赁业务合规的首要前提是租赁物类型合规，强调以租赁物为核心，突出对业务流程各环节中与租赁物相关的管理要求。”

《中国经营报》记者留意到，自2025年起，金租租赁物“扩容”显著，新能源、智能制造等领域的设备已成为金租公司投放的重点领域。业内普遍觉得，面对租赁物范围变广、管理变严的情况，急需变革租赁物的管理模式。

**强化租赁物管理**

监管层对业务各环节的租赁物管理给出了明确要求。《办法》规定，在尽职调查和审查审批环节，要重点调查租赁物的适格性、权属、价值及物理状况；在合同订立与执行阶段，强调租赁物的登记与交付；在租后管理阶段，针对处于不同状态的租赁物提出针对性管理要求。

多位金租行业人士认为，租赁物将进入“全生命周期 ”的管理状态。传统的租赁物管理多靠现场查看或手工操作，但随着业务积累增多，这种低效率方式难以持续。而实现对租赁物的“全生命周期”管理，离不开数字化的支持。

北银金租相关负责人接受记者采访时表示，数字化转型能推动租赁物和租赁项目管理进入“全生命周期”管理状态，借助线上化、自动化和智能化，缩短业务审批周期，提高项目落地效率，有效提升租赁物管理能力和风险控制能力。

“公司采用全业务流程线上化模式，通过租赁业务系统，实现从商机获取、租前尽调、项目立项、审批、放款、租后、结项全流程线上化处理，能实时查看各流程审批推进状态及当前审批人，放款与租后管理实时可视，审批时效提高，人力成本降低，客户体验优化，合规风险降低。尤其在租后管理方面，通过智能租后管理模式，利用物联网技术对租赁资产（工程机械、车辆、光伏）进行远程监控，实时掌握资产运行状态、位置、使用率等数据，自动预警异常情况，大幅减少跟踪成本.”北银金租相关负责人举例说明。

近年来，机船和车辆业务成为北银金租的重要业务板块，围绕两者租赁物的不同特性，分别有对应的数字化管理机制。

“围绕机船资产可视可控，公司打造租赁物监控平台，对机船等资产进行动态监控与风险预警，提升资产与信用风险管理能力；围绕车辆、设备租赁物，打造‘物联网+预警前置’机制，通过设备定位器，对车辆、设备等租赁物实时监控，可及时预警。同时，升级租后管理系统后可通过实时租赁物监控开展租赁物检查，实现效率提升。”前述负责人表示。

强化租赁物管理，运用数字化工具加强 “全生命周期”管理，已成为行业发展趋势。

记者还注意到，浦银金租也采用租赁物数字化管控体系，上线“航空航运资产智能管理平台”与“户用光伏资产运维系统”，整合内外部数据资源，围绕资产分析、价值管理、运营管理、预警管理、市场跟踪等维度，实现飞机、船舶、户用光伏等核心资产全生命周期动态监控与智能预警。

**数字化赋能业务补短板**

记者发现，在今年国家金融监督管理局各地方局出具的行政处罚决定中，有不少是关于“租后管理不到位”的处罚决定。

对此，有业内人士认为，随着监管层对“租后管理 ”重视程度提升，金租公司必须依靠数字化管理模式提高业务管理能力。可以看到，不少金租公司针对租赁物的租后管理采取了“数字化、智能化”管理策略，基于租赁物管理场景，通过引入物联网、AI智能、监控设备等新型技术手段，强化租赁物数字化管理，推动租赁物管理平台建设。

一些金租公司也通过推进数字化金融租赁平台建设，实现业务全流程线上化、智能化。民生金租相关负责人表示，公司通过进一步深化AI大模型、物联网等前沿技术应用，提升智能风控与运营效率。同时，强化租赁物数字化管理能力，完善资产价值评估与风险预警模型。

在工银金租有关负责人看来，金租应深化科技赋能，驱动风控范式升级，将大数据、人工智能、物联网等前沿技术深度应用于风险识别、监测、预警与控制全链条，打造与创新转型发展相适应的智能风控系统。要夯实数据治理，筑牢智能风控底座，建立健全统一、规范、高效的数据治理体系，实现业务数据、风险数据、资产运行数据的深度融合共享。

采访中，一些业内人士也提出，金租正从依赖利差和规模的“资金融通 ”模式，向注重资产运营效率、风险管理精度和生态协同价值的“价值共创”模式迈进。这意味着金租的角色定位正在升级，从单纯提供资金转变为提供综合服务，利用数字化工具提升业务全链条运营的广度、客户服务的精度、价值创造的深度，实现高质量、可持续发展。

（文章来源：中国经营报）

原标题：金租迎来发展拐点 租赁物管理模式亟待变革

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