近期，锦州银行在其官方网站发布通告，经相关部门批准，工商银行将收购承接锦州银行的有关资产、负债、业务、网点以及人员，双方已就此次转让签订了《收购承接协议》。

这家曾经总资产超过8000亿元的东北城市商业银行，自2018年不良资产问题爆发、巨亏45亿，2019年遭遇严重的同业挤兑危机，直至如今被工商银行全面接管，长达六年的风险处置工作即将落下帷幕。

8000亿城商行被“宇宙行”收入囊中

依据锦州银行发布的公告，工商银行会依照相关法律法规和监管要求，持续为锦州银行的客户提供商业银行服务，存款人的合法权益不会受到影响。

对于普通客户而言，此次收购最直观的影响体现在业务迁移方面。锦州银行10月26日发布的《业务迁移预通知》表明，由于相关迁移工作需要进行IT系统等方面的准备，预计自本通知发布之日起15个工作日之后实施，具体时间以后续正式公告为准。迁移完成后，锦州银行的相关线上、线下业务将转移至工商银行的相关线上、线下渠道办理。

业绩滑坡，从年赚90亿到亏损数十亿

2018年之前，锦州银行堪称“东北明星银行”。企业预警通的数据显示，2017年，锦州银行实现营业收入188.06亿元，净利润从2012年的11.56亿元急剧增长至90.9亿元，5年时间增长了6.9倍。

然而，随着2018年年报的推迟发布，锦州银行的危机逐渐显现。2019年5月，安永华明会计师事务所和安永会计师事务所向锦州银行辞去审计工作，并在辞任信中明确指出，在审计过程中发现锦州银行向其机构客户发放的部分贷款实际用途与信贷合同不符。

最终，锦州银行姗姗来迟的2018年财报令人震惊——2018年，该行净利润直接从上年的90.9亿元变为亏损45.38亿元。巨额亏损主要源于当年高达236.84亿元的资产减值损失，同比大幅增长5.9倍，不良贷款率从上年末的1.04%急剧攀升至4.99%。

资产质量恶化的趋势在2019年进一步加剧。企业预警通数据显示，到2019年末，锦州银行不良贷款余额激增至376.85亿元，较2018年末增加191.77亿元，不良率上升至7.7%；拨备覆盖率直接跌破监管底线，降至115.01%。

此后，锦州银行的业绩并未出现明显改善。该行的业绩报告仅披露到2022年上半年末，截至2022年6月末，该行资产总额为人民币8265.52亿元，不良率为2.87%；当期实现净利润1.42亿元，同比减少23.5%，与“爆雷”前的业绩相差甚远。

原董事长被指受贿超2亿，掌管该行17年

锦州银行风险的背后，原董事长张伟是一个不容忽视的因素。

据锦州市中级人民法院公告，张伟被指控在担任国有参股的锦州银行董事长、行长、党委委员期间，利用职务之便，为他人谋取利益，非法收受他人财物折合人民币2.448亿元（其中包括用于购买锦州银行股份的资金1.8亿元、购买价值6480万元的房产一套）。他作为国有参股银行高级管理人员滥用职权，导致公共财产遭受重大损失。

根据财报中的履历信息，张伟于2002年8月开始担任锦州银行董事长；1998年5月至2012年12月，张伟还兼任该行行长。直至2019年9月，锦州银行发布公告称，鉴于该行股权架构的变化，对董事会进行重新改选。此次董事会改选后，张伟卸任锦州银行董事长职务。至此，锦州银行在张伟的管理下长达17年。锦州市中级人民法院公告显示，张伟已于2019年12月19日去世。

六年改革化险之路

在资产质量风险迅速暴露后，2019年，锦州银行遭遇了流动性危机。

中国人民银行发布的《中国金融稳定报告（2020）》（以下简称《报告》）显示，锦州银行股权高度分散，内部人控制问题严重，且资产规模较大、同业关联度较高。2019年5月，锦州银行爆发严重的同业挤兑危机，形势十分紧迫，人民银行、银保监会会同辽宁省政府果断决策，迅速引入战略投资者为锦州银行提供增信，通过多种措施化解锦州银行同业“挤兑”危机，极大地改善了市场对中小金融机构稳健性的预期，阻断了风险的传播。

《报告》指出，锦州银行不良资产规模庞大，为使其恢复正常经营，必须实施财务重组。其中介绍了当时的风险处置过程——成方汇达公司以市场化价格收购锦州银行1500亿元不良资产，并会同辽宁省国资平台共同出资121亿元认购62亿股锦州银行新发股份。在财务重组过程中，严格落实了各方责任，锦州银行及原有问题股东依法承担历史损失，不良资产清收工作得到有效推进。

当年，中国人民银行与原银保监会等指导工商银行、信达资产和长城资产以受让存量股份的方式入股锦州银行，为锦州银行提供“增信”。其中，工商银行通过子公司出资30亿元，受让了10.82%的股份。

此后，锦州银行通过资产重组进一步开展风险处置工作，同时进行增资扩股，引进优质股东。最终，锦州银行被工商银行收购承接。

工商银行收购锦州银行，成为近年来中小银行风险处置的典型案例。有分析人士认为，此次收购最核心的意义在于为化解区域性金融风险提供了“国有大行主导+市场化承接”的实践范例。随着工商银行正式接管，锦州银行28年的发展历程即将结束，但中小银行改革化险从“被动兜底”到“主动治理”的进程仍在继续。

（文章来源：南方都市报）

原标题：8000亿锦州银行被“宇宙行”收购，曾“爆雷”亏损数十亿

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