2025年末的北京中关村，具身智能仍是寒冬里备受关注的技术与产业话题。

11月中旬，于海淀举办的2025第二届中关村具身智能机器人应用大赛及2025智源具身智能开放日活动上，具身智能赛道的头部公司齐聚，其高管纷纷发表见解。

他们在讨论什么呢？

21世纪经济报道记者留意到，行业中最热门的话题是订单和量产问题。另外，相较于上一届机器人比赛的“秀表演才艺”，今年各机器人公司的产品开始在真实的工业、商业及家庭场景中比拼“干活”能力。

这一讨论背后，人形机器人正迎来首个关键时期。据媒体公开报道及券商研报资料，即将到来的2026年被称作“人形机器人量产元年”。

那么，人形机器人行业会迎来量产吗？智源研究院院长王仲远在接受包括21世纪经济报道记者在内的媒体采访时表示，行业需分辨这种量产是由真实商业需求驱动，还是仅由政策补贴和投资热度催生的伪需求。从更长周期看，王仲远对具身智能仍持乐观态度。

虹吸、涌现和量产

2025年接近尾声，回顾过去一年的产业热词，具身智能必定在其中。

鼎好大厦曾是中关村四大电子商品卖场之一，如今已是AI创业公司扎堆的写字楼。智源研究院技术人员对记者称，具身智能是“充满活力的行业”。

在智源研究院开放日活动现场，除开放日主题活动装置外，还有银河通用、原力灵机等参观展位。原力灵机工作人员向记者介绍，公司今年3月成立，11月刚宣布融资10亿。

银河通用、智元、星海图、自变量、原力灵机、加速进化、北京人形、星源智、优必选、因时、软通天擎等行业头部机器人公司的CEO或联合创始人，齐聚在一个面积不大的会议室。这些公司在过去一到两年是资本市场的宠儿，是具身智能赛道融资金额最多的一批公司。

这些公司的高管回顾过去一年，形容具身智能行业为“虹吸、涌现和量产”的一年。

原力灵机联合创始人兼CEO唐文斌用“涌现”形容2025年具身智能行业，这一年涌现了诸多新技术和资金。唐文斌感觉2025年技术发展超出很多人预期，同时具身智能行业发展也存在浮躁情况。

智元机器人合伙人、具身业务部总裁姚卯青认为，行业年度关键词是“虹吸”，他观察到人才、资本都在从其他领域流向具身智能行业。“比如，很多人以前并非从事具身业务，2025年包括AI、智驾等很多行业的从业者都来到了具身行业。”

微型精密运控零部件及灵巧手企业因时机器人创始人兼CEO蔡颖鹏是具身零部件企业代表，他表示今年的关键词是“量产”，很多本体厂商宣布出货量过千台，灵巧手出货量也过万台。“过去几十年的累计出货量都没这么高的数据，2025年将是很好的起点，为未来应用场景探索、数据采集打基础。”

在蔡颖鹏看来，这几年具身零部件行业新加入很多从业者，原有从业者也加大投入力度，因此包括传感器等零部件在技术迭代、产品一致性、成本下降方面都有显著进步。

订单和量产争议

作为具身智能的典型形态，人形机器人在2025年加速发展。关于人形机器人量产的话题，是11月20日活动上最受关注的争议点。

2025年，多家公司宣布量产交付订单。智元机器人官网资料显示，今年1月，第1000台具身智能产品正式下线；10月，智元机器人官宣获得数亿元精灵G2机器人框架订单，将部署近千台于工业制造场景。其公司高管向媒体透露，预计今年出货量可达几千台，明年更有望攀升至数万台。

11月25日，“人形机器人第一股”优必选发布消息称，该公司中标金额2.64亿元的项目，产品以工业人形机器人Walker S2为主。

什么是真正量产？与会嘉宾各有看法。对于行业生态，唐文斌谈到，所谓价值闭环，是要做出产品，给客户创造的价值可计算，最终实现客户对产品的规模化应用。

“这并非易事，是非常繁杂辛苦的工作。”唐文斌说，“我们上台前还在讨论，目前有一些看似神奇的框架订单，真的形成闭环了吗？创造的场景价值是真实的吗？我也不确定。”

智源研究院院长王仲远多次提及他采购机器人的案例，“我们买了10台某款机器人，一两个月内就坏了5台。”

王仲远表示，智源研究院作为科研机构，可开放实验室供大家参观，实际情况是很多真机操作失败率依旧很高，很多机器人在训练和展示过程中就会损坏。比如，机械手臂运行一小时可能会出现过热保护，甚至需在一旁架设电风扇降温，仿佛要找个“保姆”照顾机器人。

王仲远提醒，行业要分辨当下的量产是由真实商业需求驱动，还是仅由政策补贴和投资热度催生的伪需求。

王仲远认为，如果不是由真实需求形成的量产，而是由示范项目带来的一次性小需求，持续量产将很难实现。一旦落地效果未达预期，采购方会暂停购买，行业可能会陷入低谷。

同时，王仲远也强调，从更长周期看，对具身智能仍持乐观态度。“硬件要先达到可用，再到好用。”

中国联通具身智能首席专家李凯从甲方角度谈到愿意购买人形机器人的三个指标，即能解决高复杂度、高危险性、高成本的问题。

李凯很关注基于场景的全生命周期闭环。首先机器人公司要能通过系统设计产品满足场景需求；其次产品要能全生命周期运营，尤其到全生命后期，要有一定时间段的保修等。

而在一些行业场景中，可能需要7X24小时的运营保障。这还涉及一些基础指标，比如连续不间断工作的指标以及运行环境中防水防尘的等级等。“我问过不少厂家，大家都没考虑到这些指标。”李凯表示。

21世纪经济报道记者也采访了几家明星人形机器人公司，有公司谨慎强调他们采取“真出货、真交付”的销售模式。

一家头部机器人公司相关人士向21世纪经济报道记者透露，目前国内人形机器人订单量和出货量最多的公司，即便连续几年都正向盈利，也从未刻意对外宣传“量产”概念。他觉得如果下游没有真实需求，上游刻意突出量产现象是不正常的。

（文章来源：21世纪经济报道）

原标题：真量产，还是伪需求？行业激辩人形机器人争议

郑重声明：信查查发布此内容旨在传播更多信息，与本站立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。