开启手机APP，选定课程及时段，专业教练会携设备准时抵达小区，开展一对一的孩子体测训练指导；无需奔波至场馆，用户提前预约便能享受上门瑜伽课程……这种名为“体育外卖”的新型服务模式，正在不少城市悄然兴起，成为全民健身热潮里一道亮丽的风景线。

受访专家称，线上下单、教练上门、场地灵活、课程定制的特性，使“体育外卖”突破了传统体育培训的时空限制，以“流动操场”的形式重构体育消费场景，为上门经济开拓了充满活力的新赛道。

“体育外卖”兴起

在北京奥林匹克公园景观大道，每周五傍晚，私教大鹏会准时带着专业跳绳、折返跑标志桶、坐位体前屈设备，为10岁的学员子源进行个性化训练。

“孩子体型偏胖，需要加强锻炼，中考体育也愈发重要。”子源的爸爸告诉记者，今年暑假他们开始尝试“体育外卖”，上门的体育教练依据孩子的体能状况定制了课程，还针对性地强化了中考体育核心项目。如今孩子不仅体重显著下降，运动兴趣也有所提高。

除了一对一私教模式，邻里拼团的“共享教练”也颇受欢迎。北京朝阳区的张女士和小区三名家长组团，为孩子订购“体育外卖”，每周固定三节课。在她看来,“体育外卖”精准解决了接送孩子成本高、时间匹配难的痛点，让家长“省时又省心”。

记者了解到，当下，“体育外卖”的“菜单”正持续扩充。青少年群体中，体适能训练、中考体育备考、轮滑等需求旺盛；成人市场以瑜伽、普拉提、减脂塑形等教学为主；老年群体的太极拳、健步走指导等上门教练服务也逐渐兴起。在消费场景上，小区空地、社区公园、家庭客厅等都成了临时“运动场”。

在广东佛山某小区内，每周六上午9点，瑜伽教练李玉就带着瑜伽垫和辅具准时敲响客户的门。一小时后，她又将赶往下一户人家进行私教指导。李玉从事上门体育教练已有三年，她的课程从最初的青少年体测提升，逐渐拓展至成人健身领域，支持按次结算，用户无需预付大额课包，她也凭借灵活便捷的服务积累了大量回头客。

盘古智库高级研究员吴琦对《经济参考报》记者表示，作为体育培训与上门经济深度融合的新兴业态，“体育外卖”市场发展呈现高速增长、场景突破、模式迭代的特征，折射出我国体育消费市场的多元化升级趋势。

市场潜力持续释放

“体育外卖”的走红并非偶然，而是需求升级、政策导向与数字赋能等多重因素共振的成果。

从需求端来看，随着居民健康意识提升，体育消费从“可选消费”转变为“刚性需求”。国家体育总局数据显示，2021至2023年，体育产业增加值年均增速为11.6%。人民群众参与体育消费的热情高涨。特别是伴随多地提高体育在中考中的权重，家长对子女体育素养的重视程度也越发提高，青少年体育培训需求持续释放。

在政策层面上，《国务院办公厅关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》（以下简称《意见》）提出，到2030年，体育产业总规模超过7万亿元。《意见》强调，推动体育消费场景与数字技术有机融合，培育智能化、定制化、体验式体育消费新模式。

供给侧的灵活适配进一步激活了市场潜力。“体育外卖”采用轻资产运营模式，无需投入场地租金，教练可通过个人创业或入驻平台的方式提供服务，大幅降低了行业准入门槛。

记者了解到，抖音、小红书、闲鱼等社交平台已成为不少教练推广服务的阵地；一些专业服务平台也快速发展。比如，北京“乐时运动”上门体育平台专注做“体育外卖”，课程内容包括青少年体育备考、职场人健身私教、老年人太极拳以及飞盘、匹克球等新兴运动。上线10个月以来，该平台用户已突破30万，覆盖全国超百个城市，复购率约45%。

“‘体育外卖’市场空间潜力巨大。一方面，细分领域保持高速增长，比如体态矫正、增高训练等新兴需求增加；另一方面，区域扩张与下沉市场潜力巨大，中西部地区和低线级城市有较大渗透空间。”吴琦认为，随着人工智能等数智技术的赋能，将进一步提升用户体验，推动市场规模持续扩大。

在国研新经济研究院创始院长朱克力看来，“体育外卖”对体育消费的革新在于打通了“精准供给”与“碎片化需求”的通道。其未来潜力还取决于三个关键突破：一是服务深度，能否从单一训练升级为包含健康评估、营养指导的综合解决方案；二是场景扩展，能否结合社区公共空间开发团体课程；三是技术赋能，能否利用可穿戴设备实时反馈训练效果。

行业乱象与隐忧并存

受访专家也指出，“体育外卖”作为新兴业态，仍处于成长初期，面临资质乱象、安全隐患、监管空白等多重挑战。推动“体育外卖”规范健康发展，需要政府、平台、行业、消费者形成共治合力。

吴琦指出，“体育外卖”的发展面临三大瓶颈：一是从业者资质素养参差不齐，部分“野生教练”无专业证书，教学经验和能力不足；二是监管体系有待健全，缺乏统一的服务标准，市场秩序有待完善；三是安全风险存在隐患，部分场地选择随意，存在训练方法不规范等问题。

“当前最突出的矛盾是服务质量与安全管理的系统性缺失。”朱克力表示，部分教练专业水平缺乏第三方认证，消费者难以辨别资质真伪；运动损伤的归责机制模糊，平台、教练、用户三方权责不明；临时训练场地的安全标准空白，如户外地面防滑系数、器械安全距离等无据可依。

吴琦建议，一是加强监管与标准制定，相关部门应建立“体育外卖”服务标准；二是强化平台主体责任，对教练资质进行审核；三是提升消费者认知，家长理性选择有资质的机构；四是推动行业自律，协会牵头制定行业规范，引导企业合规经营。

“政策端应参考网约服务管理模式，建立教练执业备案库与星级评价体系；平台端需设计双向保障机制，建立服务质量追溯链；行业组织应牵头制定居家及户外健身服务基础规范，明确不同年龄段学员的动作安全边界与应急处理流程。”朱克力说。

在专家看来，作为新兴业态，“体育外卖”的创新价值值得肯定，但其健康发展离不开规范的制度环境，唯有在创新与规范之间找到平衡，才能让“体育外卖”真正成为“流动的安心操场”，持续释放体育产业的消费潜力。

（文章来源：经济参考报）

原标题：“体育外卖”悄然兴起 解锁上门经济新赛道

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