在历经频繁的高层人事变动后，李开复旗下的零一万物终于迎来了三位新高管。

今日，零一万物宣布进行新一轮高管任命。该公司以“一把手工程”作为核心战略，全面升级ToB业务体系，提升企业大模型平台化解决方案的能力，加快商业化推进速度。

联合创始人沈鹏飞首次正式公开露面，全面统筹国内ToB与ToG业务的拓展以及销售体系；赵斌强和宁宁两位核心成员则晋升为副总裁。其中，赵斌强负责模型平台技术与专业产品体系的建设，宁宁负责国际业务拓展以及AI咨询的落地实施。这三人形成了覆盖市场与销售、模型与技术、国际与咨询这三大方向的管理架构。

▍李开复的三位“关键人物”

“一把手工程”是零一万物在今年3月对外宣称“All in toB”之后，为推动产业大模型在各行各业的应用而实施的核心战略。

自2023年创立以来，零一万物经历了两年的快速扩张与调整。

从最初开展通用大模型的研发，到2024年中期转向“All in ToB”，零一万物CEO李开复逐步将公司战略聚焦于“企业级AI数智化转型”这一市场。

对于此次高管团队的任命，李开复回应称，企业AI数智化转型必须是“一把手工程”，只有CEO亲自参与战略规划，将AI深度融入核心业务流程，依托零一万物自主研发的万智大模型企业平台能力，才能实现“以AI交付价值”。

这一理念的落地，需要一支熟悉政企体系、具备技术与交付能力的团队。沈鹏飞、赵斌强、宁宁正是围绕这一目标选定的关键人员。

沈鹏飞毕业于西安交通大学，获得硕士学位，拥有超过26年的IT及互联网从业经验。他于2017年加入百度，曾担任百度智能云中国区副总经理、百度安全副总经理、物联网业务运营总经理等职务，长期专注于ToB与ToG市场。在百度工作期间，他带领的团队曾交付“单体六十亿 +”级别的超大型项目，拥有丰富的政企人脉和项目管理经验。

在加入百度之前，沈鹏飞曾创办亿采网，并获得了梅花创投、明势创投等多家知名机构的投资。此次他以联合创始人的身份“正式亮相”，被视为公司ToB业务落地的“领军人物”。

此次晋升的两位副总裁赵斌强和宁宁，均为零一万物公司的早期核心成员。

赵斌强毕业于清华大学，从事互联网算法与AI研发工作17年，曾担任阿里巴巴资深算法专家、淘系算法负责人。他于2023年加入零一万物，负责公司自研大模型的数据工程与训练管线，主导专业Agent研发和PopAi等专业用户生产力产品的国际化发展。如今晋升为AI模型与专业用户产品副总裁，将继续带领团队为ToB项目提供技术支持和算法交付服务。

宁宁毕业于新加坡国立大学，拥有20年的AI与企业服务经验。他于2024年初加入零一万物，主导建立了AI咨询方法论和国际交付标准，成为零一万物ToB业务的重要增长动力。

▍大模型“六小虎”的困境与分化

零一万物的这次人事调整并非个例。

自2023年以来，被称为中国大模型“六小虎”的创业公司——零一万物、智谱AI、百川智能、MiniMax、阶跃星辰、月之暗面——几乎都经历了类似的困境：高层人事频繁变动、融资节奏放缓、商业化压力急剧增大。

在最初的狂热阶段，这些公司都将赌注押在“先打造出最强大的模型”上，期望凭借技术红利获得先发优势。

但一年之后，算力与成本压力、商业化难题、大厂抢占市场份额等一系列现实问题逐渐浮现。这些实际问题也促使创业公司从最初的“模型竞争”转向“场景落地竞争”，场景落地已成为大模型创业公司下半场的共识。

纵观整个行业，曾经几乎站在同一起跑线的“六小虎”，如今已各奔东西，也逐渐找到了适合自身的商业逻辑：零一万物与阿里云深度合作，转型为ToB解决方案提供商；智谱AI聚焦与清华体系的合作，加强在政务与金融领域的应用；百川智能推出多个面向C端的AI应用；MiniMax在多模态通用大模型方面持续取得突破；阶跃星辰更像科研型公司，专注于底层模型训练和技术研究；月之暗面依靠Kimi在C端市场突围，继续专注于长文本交互体验。

当大模型创业进入冷静期，李开复以“一把手工程”升级ToB战略，能否实现商业闭环，还有待时间和市场的检验。

（文章来源：科创板日报）

原标题：李开复任命三位新高管:零一万物的“一把手工程”与大模型中场战事

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