中国手机市场步入竞争激烈的红海阶段已有多年，各手机厂商正深入探寻细分增长市场。其中，电竞类性能领域正成为整个行业共同聚焦发力的方向。

《2024年中国电子竞技产业报告》表明，我国电竞用户规模已高达4.9亿，“Z世代”（1995年至2010年出生的人群）在其中占比较大。当众多手机厂商还在为如何吸引年轻消费者而发愁时，“Z世代”已用实际行动表明：电竞是他们真实的“社交货币”。

旺盛的市场需求与丰厚的产业红利，让电竞性能赛道迅速火热起来。仅在过去一周内，iQOO、真我（realme）、红米与一加陆续推出主打性能和电竞的旗舰新品，像iQOO 15系列、真我GT 8系列、红米K90系列以及一加15和一加Ace 6等。

Omdia（全球领先的市场研究公司）提供给记者的数据显示，2025年第二季度，iQOO国内出货量为330万台，同比下降8%；一加为200万台，同比增长50%；真我则为93万台，同比增长3%。由此可知，iQOO在电竞领域已初步站稳脚跟，一加与真我则凭借更为激进的市场策略加快突破。

10月27日晚间，一加中国区总裁李杰对包括《每日经济新闻》记者在内的媒体表示：“我们首要考虑的是提升用户体验和扩大规模，其他关于成本核算的事情可以往后放。”

真我realme副总裁、中国区总裁徐起坦言：“今年整体市场成本和竞争压力都很大，真我GT 8系列3999元的起售定价让我们压力不小。”

过去子品牌大多承担主品牌的“补位”职责，如今它们摇身一变成为“进攻者”，敢于竞争、善于拼搏，通过差异化的品牌定位和更灵活的竞争策略，激活主品牌难以触及的年轻增量市场。

掀起电竞新战火

近年来，电竞成为手机厂商都不愿错过的关键赛道。对性能的不断打磨，本质上是一场争夺年轻用户的战役。然而，赛道拥挤、竞争激烈，如何在其中找到增长空间，成为摆在厂商面前的共同难题。

面对同一赛场，几家厂商的竞争策略各有特色。

iQOO 15系列不再局限于“电竞特长生”的定位，在性能、屏幕、续航、影像等多个方面全面发力。据悉，该系列采用了目前行业内成本较高的2K 144Hz“珠峰”级直屏、自研Q3电竞芯片以及一颗5000万像素索尼潜望长焦镜头。

一加的竞争策略更为激进。当其他厂商因存储芯片涨价纷纷提高售价时，一加仍维持与前代相同的起售价，一加15甚至被称作当前搭载第五代骁龙8至尊版的最便宜机型。

支撑这种激进策略的是一加坚持多年的“零利润”策略。2022年，一加宣布“未来三年硬件综合净利润率可以为零”。当被问及未来是否会延续该策略时，李杰果断回应：“战略暂时不会改变，我们会坚持下去。一加的产品性价比很高，价格确实是年轻人重要的考虑因素。”

真我则尝试走出一条差异化道路。在性能方面，真我GT8 Pro搭载了电竞独显芯片R1和2K 144Hz苍穹屏；在影像方面，与理光GR达成独家战略合作，开拓“街拍”新赛道。在外观设计上，该机型的Deco（摄像头模组装饰区域）支持用户自行更换圆形、方形甚至定制款式。

徐起表示：“GT系列代表着真我鲜明的个性和特征，未来主要围绕两个方面发展：一是强大的性能，二是具有个性化表达的影像。”

当其他手机厂商还在比拼摄像头和跑分成绩时，红米K90系列将竞争焦点转向外放音质——该系列与全球音频品牌Bose合作，搭载2.1立体声系统，包含两颗超线性扬声器以及独立的低音单元，打破了传统手机常用的对称式双扬声器设计。

从iQOO的全面进击，到一加对性价比的执着追求，再到真我的个性化突围以及红米的音质突破，各大子品牌在性能、外观和定价策略上的竞争达到了新高度。

Counterpoint Research研究分析师Alicia Gong认为，1000元至4000元价位段占据超过50%的市场份额，既是市场销量的基础，也是竞争最为激烈的区间。“今年厂商在新机布局上继续聚焦性能调校、屏幕素质、影像能力以及AI与操作系统的深度融合，力求打造差异化体验。今年双十一的促销周期再次延长，主品牌和子品牌纷纷提前推出中高端机型抢占流量，充分体现了市场竞争的白热化。目前来看，由于重点新机上市不久，平台和厂商的降价幅度有限。考虑到消费需求已被提前透支、整体经济仍不景气，且消费者对购物节产生了一定的倦怠情绪，我们预计双十一销量未必会增长。”

子品牌和主品牌的竞争与协同

性能竞争的背后，是子品牌在手机厂商内部角色的根本性转变。

过去，子品牌通常是主品牌的“补位者”，负责覆盖不同价格区间或用户群体。如今，它们正转变为集团的“进攻者”，凭借更灵活的机制和更鲜明的个性，激活主品牌难以触及的年轻增量市场。

然而，子品牌的崛起也带来了新问题：如何与主品牌有效协同、避免内部消耗？

10月16日，小米集团合伙人、手机部总裁卢伟冰发文称，9月是小米手机业务的第一场关键战役，第二场是红米K90系列，集团除了对K系列提出更高要求，还给予最大支持：“不以价格限制产品定义，不以品牌划分技术界限，甚至不排斥和小米直接竞争。”

在OPPO体系中，一加也面临类似挑战。如何让“一加 + OPPO”实现“1 + 1 > 2”的效果，而非内部竞争？

事实上，在一加15发布前，社交媒体上对这款产品存在诸多分歧和争议。主要争议点在于，除了拥有165Hz高刷新率和超大续航能力外，一加15的1.5K屏幕、影像等方面不如上一代产品，甚至有人认为一加“为OPPO主品牌让路”，所以在产品定位上有所克制。

对此，李杰回应称，公司不存在这方面的困扰。“我们主要关注目标人群的核心需求。无论是产品本身的定义，还是最终的市场和价格策略，一加15的定位都非常明确——同价位段里打游戏最出色的手机。所以，我们内部没有‘相互让步’的想法。”

针对一加15从2K屏幕“减配”到1.5K的争议，李杰认为这并非退步。“从实际体验来看，2K屏幕的观感确实优于1.5K屏幕，但在一加12和13的用户中，2K分辨率的开启率仅有20%多。因此，相比于分辨率从1.5K提升到2K的差异，我们认为刷新率从120Hz提升到165Hz对整体体验的提升更为显著。”

与一加不同，OPPO的另一个子品牌真我开始从中端市场向高端市场迈进，其GT8系列产品价位已突破4000元。徐起认为，接下来的品牌建设是冲击高端市场的关键。“目前，真我在中国市场的品牌知名度和用户偏好度还不够高。未来，我们将重点加大营销投入，并增加与用户的线下接触。”

线下渠道也成为真我发力高端市场的另一个重点。

徐起

（文章来源：每日经济新闻）                        

原标题：从“补位”到“进攻” 手机子品牌集体“卷”向电竞性能赛道                        

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